The Modern Product Manager:

Cómo ser un Super IC

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Instructor

Jesus Cagide

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Octubre 6— Noviembre 5, 2025
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The Modern Product Manager

Estrategia de PLG & Métricas de Negocios

4 Semanas · Mentoría en Grupo
Aprende a medir, optimizar y escalar con las mejores prácticas de Product-Led Growth y experimentación continua.
Instructor
Jesus Cagide
Exfundador y ejecutivo de producto con mas de 16 años de experiencia creando productos en empresas de Big Tech y unicornios en Estados Unidos, Latinoamérica y Europa.
Compañías

Qué aprenderás

Diseñar estrategias de producto utilizando los principales levers de Growth: Activación, formación de hábitos y upgrades.
Medir resultados a través de métricas clave de negocio como LTV/CAC y Payback Period.
Identificar oportunidades y crear roadmaps estratégicos para alinear a tu equipo y maximizar el impacto del producto.

¿Para quién es este programa?

1
Directores de Product Management (PM)
2
Senior Product Managers (Sr PMs)
3
Fundadores de startups en Series A o B con tracción comprobada

Qué vamos a cubrir

  • Fundamentos y mejores prácticas de Product-Led Growth (PLG)
  • Métricas clave de negocio: LTV, CAC, Payback Period, Retención de uso e ingresos
  • Estrategias para activar usuarios, formar hábitos y maximizar upgrades
  • Identificación y priorización de oportunidades de crecimiento
  • Creación y comunicación de roadmaps estratégicos y tácticos
Adquiere habilidades prácticas, conocimientos del mundo real y técnicas aplicadas para acelerar tu carrera en gestión de productos.

Programa

4 semanas • 4 clases en vivo de 2 hrs

Oct

6

Fundamentos de Product-Led Growth & Negocios

Diferenciar Retención de Uso vs. Retención de Ingresos

Cómo calcular LTV/CAC y Payback Period

Entendimiento de los 3 levers de Growth: Activación, Formación de Hábitos y Upselling

Diferenciar Growth Funnel vs. Growth Loop en tu producto

Casos prácticos de empresas que han escalado con PLG

Oct

13

Identificando Oportunidades & Mejores Prácticas

Mapear generación y captura de valor en el producto

Definir éxito y establecer un plan para alcanzarlo

Identificar el hábito de uso ideal y definir baselines de métricas clave

Calcular el impacto de iniciativas sobre los levers de Growth y métricas de negocio

Herramientas para priorización de oportunidades (RICE, ICE, etc.)

Oct

20

Estableciendo Dirección con Roadmaps Estratégicos

Transición de la oportunidad a la táctica: del insight a la acción

Tácticas para mejorar activación, formación de hábitos

Creación de roadmaps estratégicos vs. tácticos: diferencias y mejores prácticas

Alineación de equipos y stakeholders en torno a la visión de producto

Oct

27

Midiendo Éxito y Ajustando Dirección Basado en Experimentación

Mejores prácticas en instrumentación y medición de métricas de producto y negocio

Diseño de learning plans para experimentación continua

Cómo comunicar el avance de tu roadmap y métricas a la organización

Iteración y ajuste de estrategia basado en resultados y feedback

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Estrategia de PLG & Métricas de Negocios

Costo
$499
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Empieza
Octubre 6 2025
Duración
4 Semanas
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